第三O九九章 管理者的哲学（2/2）
官职坐到如本水现在这样位置的时候，上面看的不是你有多么强的专业知道，更多的是要看你对手下的人，是不是做到了人尽其才,物尽其用。
想想也是，华夏这么多的高官，专业人士有几个？除了特殊的部门之外，绝对大多数的部门，专业人士主政的，寥寥无几，可能一只手就能数得过来。
最明显的一个例子就是体育总局，细想想，那些专业的团体，尤其是最臭的足球，一把手，从来就没有让内行的人主管过。
这样做的一个好处就是，不管最后成绩多么的差，都会很容易找出一个背锅的——这样就能让主管的领导很容易脱身。
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