第1809章 开门红（1/2）
协和来了一个开门红，脊髓外科第一天开门就迎来了世界最佳手术组合，刘牧樵主刀，朱亚光一助，为二助的。
这是一个超级复杂的脊髓损伤病人，朱亚光一个人做不了，即便是刘牧樵，也是一种挑战。
协和脊髓科的全体医生都参加，不是吃瓜，但也是围观，大家第一次观看自己未来的专业，心里的期望值很高。
难吗？
能学会吗？
难与不难，他们很矛盾。
一方面，他们希望门槛高，不是谁想学就能学的；另一方面又担心门槛太高自己学不会。
这个科室的组成，是自愿报名与医院选拔相结合的，当时报名到脊髓科来的人有70多个，最后选拔了12个人。
这12个人都是在各自的职称年龄中比较轻的。他们是协和重要学科的未来，是协和立身于世界最强医院之林的重要保障。
协和可以做国内第二，但是，他要做世界级别的大医院，它的排名不因为安泰医院都落后，相反，还要提升。
这就是谭新发、彭德辉等人的目标。
刘牧樵并没有全部讲解，只是在主要的步骤上甚至停下来，向大家展示该怎么做。
手术难度很大。
刘牧樵还是采取前后径两头齐进的方式，先让学骨科出身的老何做颈椎的修补。
老何是协和的颈椎专家，年纪并不老，才41岁就已经晋升主任医生了，他对颈髓外科兴趣浓厚。
说实在的，稍微有点上进心的人，都会要争着进脊髓外科，因为，做事业就要做新兴行业。
在医学界，科技进步还算是比较快的，隔几年就会有新技术的创新，很多人弯道超车就是通过学习和引进新技术，然后在这门技术上崭露头角，再然后他就是知名教授了。
很明显，脊髓外科站在科技的最前沿，并且还有比较高的门槛，谁能够成功完成脊髓手术，谁就已经是医学界的大佬级人物。
这是显而易见的事。
老何在脊椎外科属于年轻晚辈级的主任教授级，他前面有30多名教授，论资排辈，他出头的日子起码也是接近60岁。
60岁出头已经没有任何意义了，医生的黄金年龄在50左右，这个时候如果没有在本学科内占据前三的位子，那么，这辈子就算是碌碌无为的了。
老何41岁晋升主任医师，今年才42岁，他和另外一个神经外科的贺主任医生一起来到脊髓外科，就指望在脊髓外科有个出头之日。
他负责做脊椎的整形。
他的技术还是很不错的，和安泰医院的几个脊椎外科医生比，难分伯仲。
今后，何医师与何医师分工合作，何医师侧重面是脊椎的部分，贺医师侧重脊髓部分。
当然，他们是不会做单一的活的，会互相渗透，何与贺都想成为独立的能够完成脊髓手术的人。
这点与安泰医院不同，安泰医院分工很明确，朱亚光和都只负责脊髓，脊椎的活，他们不感兴趣，会让其他医生来做。
脊髓外科的难度当然是神经吻合这部分。
老何很漂亮做了一个脊椎的修补，然后，刘牧樵，朱亚光，进入了核心手术步骤。
手术不算快。
刘牧樵要让大家看明白，有时候还停一会。
贺医师今天有幸做脊髓部分的三助，经常让他做二助该干的活。
他学得很认真。
协和的神经外科本身就是相当强大的，在国内是明星科室，贺医师今年46岁，在神经外科是少壮派。
协和的神经外科高手如云，光是主任级别的医师就有50多名，而45岁的贺医师，和脊椎外科的何医师有类似的情况。
出来就是为了有个出头之日。
即使是在大医院，医师出名，最好是在45岁之前，大于45岁成名的属于大器晚成。
在大医院大器晚成很没有意义，很多医院都有规定，男性，57岁之后就要从科主任职位上退下来，换成一个小于50岁的人做科室主任。
这就是为什么要在45岁前成名的原因。
对于做不做科主任，其实是很重要的，谁占据了科主任这个位置，谁就有了话语权、决策权和优先权。
就譬如学会的主委、副主委，推荐的人选，第一就会考虑科主任。做了主委、副主委江湖地位马上就不同了，这是不争的事实。
贺教授的想法和何教授是一回事。
在神经外科永远就是一个上班的机器人，赚钱养家成了唯一的追求。
跳出来，跟随朱亚光教授学习脊髓外科，成名是大概率的事。
过去，也就是几年前，朱亚光也只是一个普通的神经外科主任医师，在沪市医科大学神经精神医院也是少壮派，虽然手术做得好，但再好，也就是一个神经外科医生。
神经外科医生多如牛毛，别说很难分清楚谁高谁低，即便是做到了名医，做到了大佬
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